Cipika Tertutup, E-dagang layu tempatan sebelum berkembang!

Persaingan sengit dalam perniagaan E-commerce telah dirasakan secara meluas oleh para pemain besar. Bukan hanya satu, ada beberapa perniagaan E-commerce yang memutuskan untuk menutup kerana mereka tidak dapat mengatasi persaingan. Dan berita terkini adalah Cipika ini keputusan (cipika.co.id) untuk menutup perniagaan E-dagang mereka.

Bagi anda yang tidak tahu, Cipika adalah # perniagaan e-dagang tempatan yang dibuat oleh Indosat Ooredo, yang ditubuhkan tiga tahun lalu (2014). Sebenarnya berita penutupan Cipika ini bagi saya tidaklah terlalu mengejutkan. Kenapa? Kerana visi Indosat sebenarnya tidak ada dalam perniagaan E-commerce, dan biasanya perniagaan yang tidak sesuai dengan visi akan terhakis oleh perniagaan lain yang memiliki visi yang kuat.

Sekiranya hari ini anda membuka laman web, maka anda akan melihat sepanduk besar di laman web mereka yang mengandungi pemberitahuan bahawa Cipika akan berhenti beroperasi pada 1 Jun 2017. Dan semua transaksi di laman Cipika telah berhenti sejak 22 Mei 2017 semalam.

Mengapa Cipika memutuskan untuk berhenti?

Menurut Prashant Gokarn, Ketua Pegawai Strategi dan Perkhidmatan Digital Indosat Ooredoo, penutupan Cipika adalah perubahan strategi yang diterapkan oleh Indosat Ooredo (sumber TechinAsia). Tetapi kita sebagai orang awam tentu dapat menyimpulkan bahawa perniagaan E-commerce menutup perniagaannya adalah kerana perniagaan tersebut dianggap tidak menguntungkan, atau bahkan merugikan dan membebankan.

Mengapa ia tidak menguntungkan?

Kami tahu bahawa Indosat Ooredo membina E-commerce ini tiga tahun yang lalu. Dan mesti difahami bahawa perniagaan B2C (Business to Consumer) bukanlah jenis perniagaan yang cepat menguntungkan. B2C memerlukan masa yang lama untuk menguntungkan.

Seperti yang saya nyatakan di perenggan awal, Indosat Ooredo telah mewujudkan perkhidmatan E-commerce mereka tetapi tidak mempunyai visi di sana. Mereka sebenarnya mempunyai dana yang besar untuk mengembangkan E-commerce Cipika tetapi kerana perniagaan ini bukan tujuan mereka, tentunya akhirnya akan runtuh.

Artikel lain: 5 Bentuk Perniagaan E-dagang di Dunia

Perniagaan e-commerce sudah tepu?

Sekiranya anda mengatakan tepu, tidak betul-betul. Pada pendapat saya, E-commerce di Dunia sebenarnya mengalami pertumbuhan yang sangat pesat. Tetapi, persaingan dalam industri ini semakin sengit. Bukan hanya pemain kecil, pemain besar juga tidak berniaga.

Sebarang perniagaan jika hanya dimulakan dengan percubaan dan kesilapan, peluang untuk berjaya akan lebih kecil. Modal yang besar juga tidak menjamin perniagaan dapat berjaya kerana terdapat banyak faktor yang mempengaruhi, terutama konsistensi dan inovasi.

Lihat sahaja laman web e-dagang lain seperti Lazada, Bukalapak, Tokopedia, Elevania, Blibli, Blanja.com, dan sebagainya. Walaupun bentuk perniagaan E-commerce berbeza, tetapi mereka adalah perniagaan E-commerce yang memiliki visi yang kuat, fokus pada bidangnya, dan didukung oleh dana yang besar.

Belajar Dari Pengalaman Cipika

Banyak perkara boleh menjadi penyebab kegagalan perniagaan dalam arena persaingan. Kegagalan ini boleh berlaku disebabkan oleh satu atau beberapa faktor, seperti kekurangan modal, kekurangan kepakaran, penglihatan yang tidak jelas, dan lain-lain.

Indosat Ooredo, yang mempunyai perniagaan teras dalam bidang komunikasi, harus fokus pada bidangnya. Sekiranya anda benar-benar ingin mengembangkan bidang perniagaan, ada baiknya mereka bekerjasama dengan pihak lain yang mempunyai visi dalam bidang tersebut.

Perniagaan yang dijalankan hanya berdasarkan kekuatan WANG tidak dapat bersaing dengan perniagaan yang dibina dengan visi yang kuat. Mungkin ini adalah pelajaran yang boleh kita pelajari dari Cipika.co.id penutup.

Belajar dari pengalaman Cipika, kita harus fokus dalam menjalankan perniagaan yang sesuai dengan visi, bidang atau kepakaran kita. Sekiranya anda ingin mengembangkan perniagaan anda ke bidang lain, adalah lebih baik jika kita bekerjasama atau mengadakan pihak yang pakar dalam bidang tersebut.

kirim salam untuk berjaya