Petua untuk Memajukan Permulaan dalam Situasi Sulit
Membangun #startup mungkin merupakan perkara yang mudah bagi kita yang mempunyai banyak modal. Tetapi mengekalkan kejayaan dan meningkatkan reputasinya adalah kes yang sukar. Terutama jika kita tidak mempunyai banyak pengetahuan mengenai permulaan yang kita rintis. Kekurangan pengetahuan boleh menjadi bumerang untuk perniagaan. Sekiranya langkah yang salah, permulaan benar-benar boleh kehilangan wang dan reputasinya akan bertambah buruk.
Jadi, bagaimana anda memulakan permulaan walaupun dalam keadaan sukar? Petua kali ini akan mendidik kita tentang petua untuk memajukan permulaan dalam keadaan sukar:
1. Bina Penjenamaan dengan Satu Tujuan
Membangun penjenamaan dengan satu tujuan akan menjadikan kita lebih mudah untuk fokus memajukan permulaan yang baru kita rintis. Seiring dengan pengembangan jenama yang kami bangun, kami akan mulai mendapat inspirasi untuk mengembangkan produk dan tujuan sesuai dengan apa yang telah kami pelajari dari situasi sebenar di pasaran.
Artikel lain: Petua Memilih Nama Permulaan Perniagaan yang Tepat
2. Bentuk Pasukan dengan Cepat
Biasanya permulaan akan memberi tempoh percubaan kepada ahli pasukan baru selama 3 bulan. Jangan sekali-kali merasa tidak enak jika ternyata ahli pasukan baru tidak memberikan sumbangan yang bermakna dalam tempoh percubaan. Tamatkan kolaborasi dengan segera dan cuba cari ahli pasukan baru yang lebih berkualiti dan sesuai dengan kriteria yang diperlukan oleh syarikat permulaan.
3. Gunakan Sistem Pembayaran di Muka
Sistem pembayaran dimuka mungkin membuat kita kelihatan seperti pemilik permulaan yang menghadapi masalah kewangan. Tetapi sistem ini ternyata membawa banyak faedah, iaitu untuk memudahkan perolehan modal dan mencegah perkara-perkara yang tidak diingini, misalnya ketika pelanggan mengelak untuk membayar produk atau perkhidmatan yang telah dihasilkan oleh syarikat permulaan.
4. Elakkan Pelanggan yang Meminta Potongan Besar
Ini mungkin terdengar agak pelik, ya. Tetapi ini adalah satu perkara yang berlaku pada undang-undang diskaun. Sekiranya kami memberikan potongan besar kepada pelanggan, pelanggan akan membuat permintaan yang lebih realistik kerana mereka menganggap permulaan kami adalah permulaan yang "mudah". Berikan harga yang berpatutan dan sebanding dengan kualiti perkhidmatan yang disediakan oleh syarikat permulaan kami.
5. Menggunakan sistem kontrak yang lebih kecil
Sistem kontrak yang lebih kecil akan menjadikan kita lebih fokus pada kuantiti produk atau perkhidmatan dalam jumlah yang lebih kecil. Walaupun ada perkhidmatan selepas penjualan, jumlahnya tentu tidak sebanyak jika kita bersetuju dengan kontrak besar. Nilai kontrak yang lebih kecil dengan perkhidmatan yang berkualiti akan membuatkan pelanggan mempercayai permulaan kami untuk melakukan banyak perkara lain.
6. Menguruskan Pelanggan dan Menguruskan Produk adalah berbeza
Pelanggan dan produk adalah dua perkara yang mesti diutamakan dalam permulaan. Oleh itu, kita dapat membina 2 pasukan yang berbeza supaya setiap pasukan dapat memperhatikan pengurusan pelanggan dan pengurusan produk. Hasilnya, produk berkualiti dan perkhidmatan yang berkualiti tentunya akan menarik banyak pelanggan.
7. Belajar dari pengalaman
Tidak cukup semangat dan bakat untuk menjadikan permulaan yang kita bangun menjadi berjaya. Lebih banyak pengalaman akan melengkapkan semangat dan bakat kami. Mungkin tidak semua pengalaman itu menyenangkan, tetapi percayalah bahawa pengalaman itu akan menjadikan kita lebih bijak dan selektif dalam membuat setiap keputusan.
8. Sediakan Ruang Privasi untuk Setiap Pasukan
Berapa banyak pasukan yang mempunyai syarikat permulaan? Mungkin syarikat baru tidak mempunyai banyak pasukan. Namun, pengelompokan pasukan di setiap bilik akan menjadikan pasukan lebih santai dan dapat menghasilkan pelbagai idea kreatif yang luar biasa.
9. Tidak perlu terlalu bergantung pada pasukan
Kami mungkin tidak mempunyai kemampuan untuk menangani semua masalah permulaan. Tetapi kita masih perlu mengkaji setiap proses perniagaan dalam permulaan. Kerana sekiranya ada anggota pasukan yang keluar, kita tidak akan merasa kesulitan untuk menangani perkara-perkara yang biasanya dilakukan oleh ahli pasukan.
Baca juga: Apa itu Permulaan? Bagaimana perkembangan Permulaan di Dunia?
Pada hakikatnya, kita mesti melakukan sesuatu dengan cekap dan berkesan semasa memulakan perintis permulaan. Gunakan kekuatan yang kita ada untuk menguruskan syarikat permulaan dengan bijak dan bertanggungjawab.
