7 Peraturan Wajib untuk Membangun Permulaan yang Berjaya
Permulaan adalah trend perniagaan terkini yang meluas di seluruh dunia. Hampir semua orang berbondong-bondong membuat #startup. Tetapi sebenarnya membuat permulaan tidak mudah, walaupun kelihatan sangat mudah. Begitu banyak cabaran yang mesti dihadapi.
Bagi anda yang ingin membuat permulaan, anda harus memikirkan dengan teliti bagaimana untuk menjadikan permulaan anda berjalan dengan baik. Kali ini Maxmanroe.com cuba menyampaikan pemerhatian terhadap beberapa sikap dan peraturan yang diterapkan oleh pemula yang berjaya, lihat dengan baik.
1. Jangan sekali-kali mengupah watak jahat
Jangan sekali-kali merekrut seseorang yang mempunyai watak buruk. Rekrut bakat terbaik untuk permulaan anda. Dengan bakat yang baik, peluang kejayaan yang akan dicapai oleh pemula anda akan menjadi lebih besar. Di samping itu, syarikat permulaan mesti mempunyai budaya untuk membina persekitaran kerja yang menyenangkan, jadi idealnya semua syarikat permulaan mesti merekrut bakat yang mempunyai kecekapan yang baik dalam bidangnya, walaupun mempunyai watak yang baik.
Permulaan yang berjaya tidak akan mengabaikan watak seseorang hanya kerana dia pandai dalam bidangnya. Untuk membina pasukan kerja yang baik, orang yang mempunyai watak yang baik juga diperlukan. Permulaan anda mesti mempunyai peraturan yang ketat terhadap semua bentuk keganasan, termasuk penyalahgunaan lisan.
Artikel lain: 5 Pakar Yang Anda Benar-benar Perlu Dalam Membangun Permulaan
2. Jadikan Pesaing sebagai Bidang Sains
Sebilangan besar syarikat permulaan hanya memikirkan bagaimana membuat produk dan teknologi yang baik, tetapi untuk perkara lain nampaknya mereka ditutup. Sebaiknya buka mata anda kepada pesaing, atau pemula dengan perniagaan serupa yang pernah ada sebelumnya.
Jangan hanya belajar dari kegagalan mereka, tetapi juga kejayaan mereka. Pelajari kandungan mereka, kata kunci yang mereka gunakan, strategi pemerolehan pelanggan, # strategi pemasaran mereka. Curi idea kemudian anda mengubah atau mengembangkannya lebih jauh.
3. Meningkatkan Kepelbagaian dan Kepelbagaian dalam Pasukan
Permulaan mesti dapat menampung perbezaan, sama ada perbezaan etnik, agama, dan pemikiran. Tetapi jangan biarkan perbezaan itu memecah belah pasukan anda. Jadikan perbezaan ini menjadi idea menarik agar permulaan anda berjalan tidak monoton.
Resipi untuk membina pasukan yang hebat adalah salah satunya dengan mengupah profesional yang mempunyai latar belakang dan cara berfikir yang berbeza. Lakukan ini dari awal sehingga menjadi DNA permulaan anda, termasuk mempekerjakan wanita.
4. Cepat Menamatkan Pekerjaan
Nampaknya tidak memberi peluang kepada seseorang yang melakukan kesalahan. Tetapi anda harus tahu, hanya ada orang yang sebenarnya tidak sesuai untuk permulaan anda tetapi melalui proses pengambilan.
Ingat, sebagai kesalahan permulaan adalah perkara semula jadi yang penting adalah bagaimana anda membuat penambahbaikan dengan cepat dan berkesan. Semakin cepat anda mengakui kesilapan, semakin cepat anda akan menemui formula untuk membetulkannya dan tentunya menjadikan anda lebih teliti.
5. Jangan Mimpi Mempunyai Budaya Kerja yang Berlebihan
Mempunyai tempat sukan yang menarik, tempat hiburan yang menarik, makanan percuma dengan cara kerja yang santai, mungkin semuanya kelihatan menarik dan sejuk. Budaya kerja seperti ini pasti akan menarik banyak bakat untuk menyertai Permulaan anda. Tetapi pastikan anda melaksanakan semua perkara ini sebagai sebahagian daripada satu syarikat yang anda bina.
Berikan penerangan yang jelas mengenai budaya kerja syarikat yang ingin anda bina, kemudian biarkan pasukan pengurus menerapkan kebijakan yang baik. Beri kelonggaran kepada setiap bahagian untuk menjalankan pasukan dalam mencapai sasaran. Anda hanya fokus pada perniagaan.
6. Pilih Personel yang Mempunyai Kemampuan Khusus dan Boleh Dipercayai
Permulaan Anda ingin mengambil pekerja seperti untuk bahagian reka bentuk web, fotografi, kandungan, atau reka bentuk UI, cuba jangan merekrut mengikut asal tetapi benar-benar mempertimbangkan kebolehan dan keperibadian mereka. Ini sangat penting untuk kemajuan permulaan yang anda bangunkan. Jangan biarkan kesilapan dalam pemilihan sumber manusia menjadikan permulaan anda hancur.
Baca juga: Kepentingan 3 Budaya Kerja untuk Membangun Permulaan
7. Uji keseluruhan sistem
Sekiranya anda benar-benar menyediakan Permulaan maka anda mesti bersedia untuk bereksperimen dan menguji andaian dan hipotesis awal. Cubalah segalanya untuk mencuba, dari harga produk hingga reka bentuk. Jadikan semuanya lebih baik daripada hasil suapan yang anda dapat.
