Belajar dari Flutterscape mengenai Berjaya Menguruskan Permulaan di People's Nation
Mempelajari pengetahuan di negara asing dapat membuat seseorang merebut peluang untuk memperoleh pengetahuan baru yang tidak diperoleh jika belajar di negara mereka sendiri. Mempelajari banyak pengetahuan dari negara lain juga dapat dilakukan semasa bekerja. Contohnya, dengan menjalani profesion di salah satu #stop negara lain.
Salah satu anak bangsa yang berpeluang menyokong perkembangan startup di Jepun adalah Ariawan. Pelajar sarjana Kejuruteraan Industri ITB yang melanjutkan pelajaran di Jepun berjaya mendirikan Flutterscape pada tahun 2011. Terdapat banyak pembelajaran yang dapat dipelajari dari proses perintis permulaan yang dilakukan di negara lain. Perkara unik seperti yang telah disampaikan oleh Ariawan.
Konsep yang dibawa oleh Flutterscape
Flutterascape adalah salah satu perniagaan # e-commerce yang disasarkan kepada peminat anime Jepun (biasanya dikenali sebagai otaku). Untuk mencapai hasil pemasaran yang maksimum, Flutterscape bekerjasama dengan sistem afiliasi Digital Garage, yang nampaknya dihadapi oleh seorang pelabur Twitter, Jo Ito.
Artikel lain: Coconuts.co, Portal Berita Permulaan di Negara-negara Asia
Fenomena mengenai perkembangan syarikat permulaan di Jepun
Walaupun tidak memiliki populasi sebanyak Dunia, nampaknya proses pemulihan ekonomi di Jepun berjalan lancar dalam jumlah yang relatif besar. Fenomena ini menjadikan perkembangan syarikat permulaan di Jepun biasanya berorientasikan pembangunan domestik.
Kualiti syarikat permulaan Jepun sangat baik dan tidak kalah dengan syarikat permulaan dari negara lain. Tetapi nampaknya larangan bahasa adalah salah satu masalah yang menjadikan perkembangan pemula Jepun di peringkat global semakin ketinggalan. Permulaan dari Amerika Syarikat atau negara berbahasa Inggeris yang lain didapati lebih mudah memasuki negara lain. Keunikan ini juga menyebabkan pemula dari Jepun menumpukan perhatian untuk mengembangkan pasaran tempatan mereka sendiri.
Trend Telah Berubah Sejak 2003
Pelancaran versi web 2.0 pada tempoh 2003-2007 membawa perubahan pada ekosistem permulaan di Jepun. Sejak itu sejumlah syarikat permulaan Jepun mula bersaing untuk bertaraf antarabangsa dan merebut peluang perniagaan yang lebih baik.
Menariknya, syarikat permulaan yang bertekad untuk pergi ke peringkat antarabangsa didirikan oleh orang asing yang menetap di Jepun, orang asing yang telah bekerja selama lebih kurang 2 hingga 3 tahun dalam bidang IT atau kewangan mula bekerjasama dengan orang Jepun untuk membuat konsep permulaan yang lebih universal dan bersedia untuk pergi antarabangsa.
Mengapa Pasar Permulaan Jepun Turun
Pasaran permulaan di Jepun mula menurun sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Salah satu pencetus adalah penurunan jumlah orang usia produktif yang jauh di belakang populasi warga tua. Walaupun kita pasti memahami bahawa majoriti pengguna #internet berasal dari kumpulan usia produktif. Keadaan ini akhirnya mendorong para pengasas permulaan di Jepun untuk mati-matian ke peringkat antarabangsa untuk mengekalkan kewujudan mereka.
Sehingga pertengahan tahun 2012 tidak ada syarikat permulaan dari Jepun yang benar-benar dapat mencapai kedudukan yang cemerlang di pasaran antarabangsa. Tetapi sekurang-kurangnya pada pertengahan tahun 2015 sejumlah permulaan membeli-belah dalam talian seperti Rakuten dapat mulai menunjukkan kemampuan mereka untuk bersaing dengan syarikat permulaan terkemuka lainnya.
Baca juga: KitaKemana, Jalan Lebih Menarik dengan Direktori Satu Permulaan Ini
Kemunculan Facebook juga digunakan
Pada mulanya Jepun tidak begitu memahami konsep perniagaan e-dagang yang dijalankan melalui penggunaan Facebook. Tetapi seiring dengan perkembangan teknologi, Facebook semakin popular dan menjadi salah satu media sosial paling hampir yang menyokong pembangunan permulaan.
Walaupun pada tahun 2012 # pengguna Facebook di Jepun masih relatif kecil dibandingkan dengan pengguna Mixi.jp, tetapi nampaknya kemunculan media sosial mula diperhatikan untuk mewujudkan sistem e-dagang yang lebih praktikal dan berkesan. Tanpa perlu mengakses laman web permulaan, transaksi membeli-belah juga dapat dilakukan melalui pengantaraan Facebook.
Setiap permulaan yang berasal dari negara mesti mempunyai muslihat tersendiri untuk mengembangkan syarikat permulaan yang dapat merebut peluang untuk pergi ke peringkat antarabangsa. Tidak ada salahnya jika kita mengkaji keadaan pembangunan syarikat permulaan di negara lain. Kerana pelajaran ini akan menjadi persediaan bagi kita untuk mengatasi masalah yang kita hadapi ketika menubuhkan syarikat permulaan di negara mereka sendiri. Jangan bosan untuk terus belajar dari kesilapan dan pengalaman yang dikongsi oleh syarikat permulaan yang lain!
