3 Langkah Berkesan untuk Mengatasi Sindrom Permulaan
Imej dari Teakyourbiz.com Sebagai satu bentuk perniagaan, #startup pasti tidak akan terlepas dari nama kegagalan. Walaupun untuk syarikat permulaan, ia mempunyai lebih banyak risiko daripada perniagaan lain.
Dari sini beberapa perkara seperti kerugian, perolehan kecil, dan juga pelbagai kegagalan lain pada pendapat saya dapat terus menghantui orang-orang perniagaan perintis ketika menjalankan perniagaan mereka. Fakta yang tidak diingini adalah bahawa banyak permulaan gagal dan gagal kerana pemilik permulaan itu sendiri mahu syarikatnya sendiri jatuh. Ini kemudian disebut sindrom jatuh atau kegagalan permulaan.
Bagaimana sindrom ini boleh berlaku? Menurut beberapa pakar, sindrom ini muncul berpunca dari hasil statistik mengenai permulaan yang dikeluarkan oleh beberapa agensi tinjauan. Sebilangan besar statistik ini menunjukkan bahawa kegagalan permulaan ini dialami oleh syarikat permulaan yang biasanya merupakan perniagaan kecil dan dikendalikan oleh pemiliknya semata-mata dan tidak mengambil pekerja.
Artikel lain: Kepentingan 3 Budaya Kerja untuk Membangun Permulaan
Dari angka-angka ini, pemilik permulaan tidak mempunyai keyakinan terhadap syarikat mereka sendiri dan secara tidak langsung menyatakan bahawa mereka mahu syarikat itu gagal dan gagal!
Permulaan Kejatuhan Fakta
Rawan kejatuhan permulaan ini memang tidak berjaya. Banyak data dan penyelidikan telah memberikan hasil yang serupa mengenainya. Satu kajian seperti itu dilakukan oleh Harvard University yang menyatakan bahawa terdapat sejumlah faktor yang menyebabkan kegagalan permulaan.
Di samping itu, data yang diperoleh oleh Harvard kemudiannya disokong oleh beberapa Institusi Penyelidikan dan Media yang mengeluarkan angka mengenai kemungkinan kegagalan permulaan. Fakta dan data yang diperoleh dari kajian ini merangkumi:
- 3 daripada 4 permulaan terhempas (data dari Wall Street Journal)
- 75% risiko keruntuhan (data berdasarkan laporan John Mcdermott dari Inc.)
- Anggaran kejatuhan syarikat mencapai 90% (data dari The Guardian)
- 90% permulaan terhenti (Mashable.com)
Terus dengan masalah sindrom permulaan jatuh di atas, maka anda sebagai permulaan sekarang harus lebih memahami dan memahami akar masalahnya. Jadi untuk itu, berikut adalah beberapa langkah yang boleh diambil oleh pemilik syarikat permulaan untuk mengatasi sindrom tersebut.
1. Meneliti Hasil Statistik yang Muncul dan Berkembang
Langkah pertama untuk mengatasi sindrom kejatuhan permulaan adalah dengan lebih baik memeriksa statistik yang muncul dan berkembang di masyarakat terlebih dahulu. Mengapa mesti dikaji semula? Ini kerana tidak sedikit statistik ini mempunyai kekurangan dan kecacatan yang menyebabkan perkara-perkara yang hanya merosakkan.
Sebagai ahli perniagaan sejati, adalah betul bahawa anda tidak boleh mempercayai semua statistik. Sebaliknya anda harus terus berusaha untuk meningkatkan prestasi syarikat, anda mungkin terjebak dalam sindrom kegagalan sekiranya anda selalu diperbaiki dan memperhatikan statistik.
Sekiranya anda tidak pasti, anda boleh melakukan pemeriksaan semula yang berkaitan dengan kaedah, responden, jangka masa dan elemen statistik yang ada dalam data statistik untuk memastikan ketepatan data.
2. Menerima dan Mengakui Nilai Statistik
Sekiranya anda tidak bersusah payah melakukan tinjauan data, anda hanya boleh mengakui dan menerima statistik sebagai sebahagian daripada risiko kegagalan permulaan. Tetapi jangan biarkan ini membuat anda kecewa. Sebaliknya, anda menerima data ini sebagai dorongan semangat anda untuk bekerja dengan lebih serius.
Tidak kira data ini betul atau tidak, anda tidak perlu terlalu terpengaruh. Dengan pengiktirafan ini, katakan bahawa ia memang merupakan bahagian roda perniagaan yang tidak selalu berada di puncak. Tidak ada usahawan dan perniagaan yang berjaya tanpa gagal, ini adalah pelajaran yang mesti selalu diingat.
Baca juga: 9 Wanita Dunia Hebat yang Berjaya Membangun Permulaan
3. Terus Berusaha Tanpa Putus asa
Walaupun data ini tepat, itu tidak bermakna anda menyerah dengan mudah, anda harus terus berjuang hingga setetes darah terakhir anda. Neil Patel, penyumbang Forbes.com, menulis bahawa satu kesimpulan kegagalan adalah terus berusaha tanpa putus asa.
Dengan terus mencuba dan berjuang, anda secara beransur-ansur akan melupakan data dan juga menghilangkan sindrom gagal yang muncul. Tetapi jika anda hanya diam dan tidak bergerak, data akan memakan anda ke sisi yang lebih kuat dan menguatkan anda untuk akhirnya "membunuh" perniagaan permulaan yang anda bina sendiri.
