Mengenal Budaya Kerja yang Betul untuk Permulaan, Seperti Apa?
Imej dari Gainingresults.com Kerja adalah aktiviti yang memerlukan banyak tindakan dan reaksi di dalamnya. Interaksi yang berlaku antara pekerja dan pemimpin dan antara pekerja selalu menjadi sesuatu yang menarik untuk dipelajari. Belum lagi watak dan keperibadian pekerja sendiri dalam pekerjaan, itu pasti akan menjadikan syarikat lebih berwarna.
Tetapi sebagai pemimpin syarikat anda mesti dapat mewujudkan suasana kerja atau budaya kerja yang positif dan bahagia yang saling menguntungkan antara satu sama lain. Terutama untuk permulaan yang sebenarnya masih dalam peringkat pembangunan. Oleh itu anda sebagai pengasas atau pengasas pasti dapat mewujudkan budaya kerja yang betul dan sesuai agar perniagaan permulaan anda dapat berjalan lancar dan menguntungkan bagi anda dan semua pekerja anda.
Tetapi bagaimana anda membuat budaya kerja yang betul dan untuk #startup? Ketua Pegawai Eksekutif Tickled Media Roshni Mahtani berkongsi pengalamannya dengan budaya kerja pada permulaan ini. Berikutan kajian semula.
1. Menggalakkan Interaksi atau Komunikasi, Baik Dalam Talian dan Luar Talian
Interaksi antara semua komponen HR (Sumber Manusia) dalam sebuah syarikat semestinya mewujudkan komunikasi. Tetapi malangnya ini tidak berlaku di semua syarikat. Ada kalanya beberapa komponen HR ini tidak acuh dan ingin memenangkan diri sendiri atau tidak saling menyapa.
Sudah tentu ini adalah budaya kerja yang tidak baik. Sebagai pemimpin dan pengasas, anda mesti bertindak pantas apabila anda mendapati perkara ini berlaku kepada pekerja anda. Tambahan pula, anda harus menggunakan budaya kerja yang mewujudkan interaksi dan komunikasi di luar talian dan dalam talian.
Dengan perkembangan #teknologi dan maklumat yang membolehkan orang berkomunikasi dari jauh, tentu ini sangat mampu bagi anda untuk membuat peluang untuk mewujudkan budaya kerja yang saling menyapa dalam komunikasi dalam talian. Dalam komunikasi ini, Roshni memberikan contoh, setiap jabatan dalam permulaan digitalnya dapat berinteraksi dan berkomunikasi antara satu sama lain melalui peranti secara langsung seperti melalui SMS atau telefon atau dengan menggunakan aplikasi seperti e-mel, Facebook Chat, Twitter, Line, WhatsApp atau aplikasi komunikasi lain.
Artikel lain: 5 Petua Mengekalkan Kekompakan Pasukan dalam Permulaan
Peranti atau media ini juga dapat digunakan untuk tujuan penting seperti perjumpaan, dialog, pertukaran idea atau pengumuman maklumat di syarikat untuk anda yang mempunyai pekerja di luar pejabat (jarak jauh). Walaupun media dalam talian telah menjadi wabak dan berleluasa, anda juga tidak boleh melupakan komunikasi luar talian secara bersemuka. Komunikasi luar talian ini penting kerana ini akan menjadi lebih jelas apabila anda bekerja sepenuh masa di pejabat.
2. Kemas kini mengenai Progress atau Job Progress
Selain komunikasi, budaya yang perlu dikembangkan oleh startup adalah budaya pengemaskinian pekerjaan. Terutama anda yang mempunyai startup dengan ramai pekerja yang berada di luar pejabat (remote), maka budaya ini mesti benar-benar dikembangkan oleh anda. Dengan menerapkan budaya kerja seperti itu, anda akan dipermudahkan untuk mengatur rancangan dan agenda pada masa akan datang dengan kemas dan jelas.
3. Suasana Keluarga Suasana
Bentuk interaksi dan komunikasi yang lancar tentunya akan memberi kesan kepada suasana yang harmoni dan selesa. Tidak jarang, dengan intensiti komunikasi akan mewujudkan suasana atau suasana keluarga yang baik. Sudah tentu apabila ini berlaku, anda sebagai pengasas sememangnya akan mendapat banyak faedah.
Sebagai tambahan kepada produktiviti pekerja yang akan meningkat kerana keselesaan dan keselamatan mereka di tempat kerja, dengan budaya kerja yang mengutamakan ahli keluarga, akan lebih mudah bagi anda untuk menyelaraskan dan menampung pekerja dengan pelbagai cara.
Baca juga: Kepentingan 3 Budaya Kerja untuk Membangun Permulaan
4. Mindset yang Merujuk kepada Kemajuan
Akhirnya, budaya kerja yang betul dan sesuai yang mesti diterapkan untuk perniagaan permulaan yang baru adalah penciptaan mindset yang merujuk kepada kemajuan. Tanpa memikirkan usaha untuk bergerak maju, usaha permulaan sama dengan berbohong.
Dengan pemikiran ini, anda juga akan kehilangan alat untuk bertahan hidup di persekitaran. Ini akan selalu menjadi cabaran untuk permulaan. Sesiapa sahaja yang dapat meningkatkan pemikiran pekerjanya dalam kemajuan, semakin besar peluang anda untuk mencapai peningkatan dan kejayaan.
