Cara Menguruskan Dua Syarikat Ala Jack Dorsey
Imej dari Entrepreneur.com Hari ini, dengan pertumbuhan pesat dunia perniagaan dan persaingan yang semakin sengit, menjadikan seorang peniaga tidak hanya menguruskan satu perniagaan sahaja. Sebenarnya, sudah menjadi perkara biasa apabila seseorang menjalankan dua atau lebih syarikat perniagaan. Sudah tentu menguruskan satu perniagaan dengan dua perniagaan tidak sama dan akan membawa kesukarannya sendiri. Perlu ada strategi yang efektif dan cekap mengenai bagaimana menangani dua syarikat agar mereka masih dapat berjalan dengan baik.
Anda pasti sudah mengenali Jack Dorsey, ya dia adalah pengasas perkhidmatan microblogging Twitter yang juga melantik CEOnya beberapa waktu lalu. Nampaknya, selain menguruskan Twitter, Jack Dorsey juga menjadi CEO di Square. Square sendiri adalah syarikat kewangan yang mula dibuka pada November lalu. Sudah tentu anda dapat membayangkan betapa sibuknya Jack menguruskan syarikat besar itu.
Sudah tentu ada petua bagaimana dia masih dapat mengekalkan keseimbangan kedua syarikat. Nah, jika anda termasuk orang yang menguruskan dua perniagaan atau syarikat, petua dari Jack Dorsey ini sangat berguna untuk anda mengenai bagaimana menangani dua syarikat dalam satu masa.
1. Bekerja Bergerak
Salah satu perkara yang dilakukan oleh Jack Dorsey dalam menguruskan dua syarikat besar adalah tidak tinggal dalam satu syarikat semasa bekerja. Bahkan dikhabarkan, ketika menjalankan tugasnya untuk menguruskan dua syarikat besar ini, Jack tidak mempunyai meja kerja baik di #Twitter atau di Square.
Jack lebih suka bekerja bergerak dan berpindah dari satu pejabat ke pejabat yang lain. Dia merasakan bahawa bekerja seperti ini lebih banyak pengurusan masa dan dapat melakukan kerja masing-masing dari dua syarikat tersebut.
Artikel lain: 6 Petua Berjaya Menjalankan Syarikat Permulaan
2. Mampu membahagikan Waktu Kerja dengan Baik
Selain menjalankan pekerjaan secara mudah alih, ternyata kunci kejayaan Jack dalam menguruskan dua syarikat sekaligus adalah kemampuan untuk berkongsi waktu kerja dengan baik. Oleh itu, dia dapat berkongsi kapan mengadakan perjumpaan di satu syarikat dan ketika di syarikat lain.
Untuk pembahagian waktu kerja ini, Jack Dorsey biasanya akan menghabiskan waktu pagi hingga tengah hari di Twitter dan di Dataran, Jack Dorsey menentukan waktu siang hingga malam. Nah, dengan cara ini nampaknya Jack Dorsey dapat menjalankan aktiviti kerja kedua-dua syarikat tersebut tanpa mengganggu satu sama lain.
3. Menguruskan Dua Syarikat Memerlukan Disiplin Tinggi
Baiklah, untuk ini sangat berkaitan dengan nombor dua, tidak kira seberapa baik anda boleh membahagikan masa dan jadual kerja anda, tetapi jika anda tidak mempunyai disiplin yang tinggi, ia akan sia-sia. Jadi petua seterusnya dari Jack ialah anda harus berdisiplin dengan masa yang anda tetapkan sendiri.
Tidak mungkin melakukan semua jadual yang ada tanpa disiplin anda. Di samping itu, apabila anda benar-benar tidak berdisiplin dengan pekerjaan yang telah anda aturkan, maka semuanya akan menjadi huru-hara. Anda mesti ingat bahawa anda berurusan dengan dua syarikat bukan hanya satu.
Baca juga: Ingin Berjaya Seperti Tony Fernandes? Berikut adalah 4 Petua Perniagaan dari Air Asia Boss
4. Fokus dan Keseluruhan Semasa Menangani Pekerjaan
Tidak dapat membantu, fokus dan totaliti di tempat kerja yang mesti anda miliki. Apa maksudnya, intinya ialah semasa bekerja di satu syarikat, anda harus fokus di sana. Jangan membuat liputan ketika anda bekerja di satu syarikat tetapi fikiran anda kepada syarikat lain, keadaan seperti itu akan menjadikan kerja tidak optimum.
Cukup fokus dan serius, anda sudah mempunyai jam dan jadual kerja yang telah anda siapkan. Oleh itu, apabila anda bekerja untuk satu syarikat, maka bolehlah memaksimumkan masa itu dan fikirkanlah syarikat itu. Kemudian apabila waktu bekerja telah berubah, maka anda boleh mengalihkan tumpuan anda ke syarikat lain.
Saya yakin bahawa tidak mudah untuk mengendalikan dua syarikat pada masa yang sama, terutamanya jika syarikat yang anda pegang adalah milik syarikat besar. Tetapi sekurang-kurangnya, dengan petua di atas dapat memudahkan anda mengendalikan dua syarikat. Atau ini juga dapat memberi inspirasi kepada anda, bahawa di luar anda masih banyak orang yang bekerja dua syarikat sekaligus.
