Ini Menyebabkan Kegagalan Permulaan Menurut Dua Tokoh Dunia Permulaan

Membangunkan permulaan bukanlah perkara yang mudah, ia bukan sahaja memerlukan kerja keras tetapi juga memerlukan strategi yang sesuai. Di sebalik proses kejayaan permulaan yang muncul, ternyata terdapat banyak permulaan yang gagal dan hilang dari peredaran. Sebenarnya, menurut Forbes kadar kegagalan permulaan telah mencapai 90 peratus.

Terdapat banyak faktor yang menyebabkan #startup gagal. Penting untuk mengetahui pengetahuan anda tentang faktor kegagalan yang sering berlaku dalam permulaan sekiranya anda termasuk di antara mereka yang mengembangkan perniagaan dalam bidang ini.

Pada acara perbincangan yang bertajuk "Why Startup Fails" di IdeaFest 2015 beberapa waktu yang lalu, dua tokoh permulaan dunia, Danny Wirianto, Pengasas Bersama MindTalk dan usahawan bersiri dan VC Andy Zain, mengkaji sejumlah faktor yang menyebabkan kegagalan permulaan. Apakah sebabnya, rujuk perkara di bawah.

1. Tidak dapat memenuhi keperluan pasaran

Inilah yang sering berlaku di dunia permulaan, banyak pengusaha masih membina syarikat permulaan berdasarkan hobi. Ini bermaksud bahawa ia belum mencapai keperluan pasaran yang ada. Sebenarnya tidak ada salahnya memulakan perniagaan dari hobi, tetapi anda juga perlu mengetahui apakah hobi yang anda lakukan itu diperlukan oleh masyarakat atau tidak.

Pada masa akan datang pasti akan sia-sia sekiranya ternyata hobi anda tidak sesuai dengan permintaan pasaran itu sendiri. Oleh itu, jika anda ingin membuat permulaan, lebih baik memulakannya dengan mengenal pasti masalah yang sering timbul di masyarakat. Dari situ anda boleh memberikan penyelesaian untuk masalah yang ada.

Artikel lain:  Mengenal Budaya Kerja yang Tepat untuk Permulaan, Seperti Apa?

2. Dana Habis di tengah perjalanan

Masalah pembiayaan memang merupakan masalah klasik yang sering berlaku dalam perniagaan. Termasuk juga perniagaan permulaan, kebanyakan perniagaan startupa gagal kerana dana habis digunakan di tengah jalan, bahkan ketika mereka masih memulakan. Bukan hanya startup yang dibiayai sendiri yang mengalami masalah ini, tetapi startup yang dibiayai oleh pihak lain juga.

Kehabisan dana disebabkan oleh peruntukan dana yang lemah, ini juga disebabkan oleh perkembangan startup yang sangat perlahan. Untuk mengelakkan keadaan seperti itu, sebelum memulakan permulaan, anda harus merancang kewangan anda dengan teliti.

3. Konflik Dalaman Berlaku dalam Pasukan

Ini juga merupakan masalah yang sering menyebabkan kegagalan permulaan, jika tidak diperhatikan sejak awal penubuhan, masalah ini sangat mengancam. Dalam menjalankan usaha permulaan, tentunya akan sering menghadapi rintangan dan masalah. Dari sini biasanya akan sering terdapat perbedaan pendapat dalam mengatasi masalah yang dihadapi, jika tidak berhati-hati, ini dapat mengancam kelangsungan permulaan yang anda bangunkan.

Untuk mengurangkan ini, pengasas harus bermula dari awal pembentukan pasukan kerja mesti mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap ahli pasukan, termasuk pengasasnya sendiri. Jangan lupa untuk merekrut anggota yang mempunyai sikap positif, selain tentu saja kemahiran yang diperlukan.

4. Melebih-lebihkan Pelaksanaan

Bagi beberapa idea kreatif adalah sesuatu yang luar biasa dalam perniagaan. Idea kreatif sememangnya sangat penting, tetapi setelah mempunyai idea, yang seterusnya adalah melaksanakannya. Cara melaksanakan idea juga sangat penting dalam membina permulaan.

Secara amnya, banyak orang memandang rendah hal ini, sehingga dalam pelaksanaan idea, menjadi sangat sukar dan sering berantakan. Jadi, apa yang perlu anda lakukan adalah, jangan hanya berhenti pada idea kreatif, fikirkan bagaimana menerapkan idea tersebut. Kelajuan dan ketepatan pelaksanaan anda sangat penting untuk kewujudan perniagaan permulaan anda ke hadapan.

Baca juga:  Mahukan Permulaan Cepat Popular melalui Media Massa? Ketahui 5 perkara berikut

5. Kegagalan Permulaan dengan Mengabaikan Pivot

Pivot mungkin masih dilihat sebagai pantang larang dan memalukan dalam dunia permulaan. Memusingkan atau mengubah konsep, sebenarnya bukan masalah besar dalam perniagaan permulaan. Pivot disyorkan apabila permulaan mengalami situasi berbahaya.

Masih banyak permulaan yang tidak mahu berpusing, mereka masih berpendapat bahawa idea awal mereka hebat. Menurut Andy, untuk menjayakan permulaan, permulaan mesti fleksibel dengan idea.