Petua Meningkatkan Daya Tarik Permulaan dari Indrasto Budisantoso, Ketua Pegawai Eksekutif Jojonomic

Petua Meningkatkan Daya Permulaan dari Indrasto BudisantosoGambar dari Youtube.com

Hari ini di mana banyak #startup berdiri dengan menawarkan pelbagai produk kepada masyarakat. Dengan pertumbuhan permulaan yang begitu besar pastinya akan mewujudkan persaingan yang tidak mudah bagi setiap pengasas untuk terus menjalankan perniagaan dan berkembang. Satu harapan besar bagi setiap pengasas permulaan adalah peningkatan pengguna dan pendapatan atau daya tarikan produk yang ditawarkan oleh syarikat permulaan mereka.

Walau bagaimanapun, untuk meningkatkan daya tarikan startup ini bukanlah perkara yang mudah. Terdapat strategi khusus yang mesti dilaksanakan oleh pengasas untuk mencapainya. Dan mungkin masih banyak pengasas permulaan yang tidak tahu strategi untuk meningkatkan daya tarikan itu.

Artikel lain:  5 Petua Mengekalkan Kekompakan Pasukan dalam Permulaan

Baiklah, Indrasto Budisantoso yang merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Jojonomic beberapa ketika lalu berkongsi petua kepada pengasas permulaan. Dalam acara CoDE @ BCA yang bertemakan "Bootstrap Traction for Startup" di Jakarta, Indrasto mengungkapkan beberapa strategi khusus untuk meningkatkan daya tarikan startup, lihat di bawah.

1. Mesti Mempunyai Produk Yang Berkualiti

Menurut lelaki yang biasa dikenali sebagai Asto, memiliki dan membuat produk permulaan yang baik adalah sesuatu yang mesti dilakukan oleh semua syarikat permulaan. Baik kerana produk mesti dapat berfungsi dengan sempurna. Bukan hanya itu, produk yang baik juga mesti dapat berkembang dan terus berkembang dengan menyesuaikan keperluan pengguna.

Asto juga menekankan bahawa untuk memastikan produk berkembang mengikut keperluan pengguna, kajian perbandingan mesti dilakukan. Ini dilakukan supaya syarikat permulaan dapat mengetahui # teknologi terkini yang sedang berkembang pesat dalam komuniti.

2. Produk Permulaan Harus Sesuai Dengan Keperluan Pasaran

Tidak boleh, produk yang akan dilancarkan oleh syarikat permulaan mestilah sesuai dengan kehendak pasaran itu sendiri. Oleh itu, semasa membuat produk untuk permulaan, pengasas harus yakin dan memahami dengan betul bahawa produk tersebut sangat diperlukan oleh masyarakat. Di sinilah pentingnya penyelidikan terlebih dahulu untuk menentukan keperluan masyarakat di lapangan.

Asto juga mengingatkan bahawa tidak ada yang salah dengan kegagalan yang mungkin dibuat, asalkan ia harus segera dilakukan pembaikan. Untuk itu, jika dirasakan produk yang dilancarkan tidak diterima dengan baik oleh pasar, maka jangan ragu untuk segera berputar atau segera mengubah strategi perniagaan.

3. Kepentingan Berfokus Pada Satu Metrik

Fokus sering menjadi masalah besar bagi pengasas permulaan. Kesukaran membahagikan fokus ini sering menjadi penghalang kepada pengembangan startup itu sendiri, kerana terdapat banyak perkara yang dapat diukur ketika menjalankan startup. Oleh itu, Asto mengingatkan bahawa seorang pengasas tidak terperangkap dalam jumlah data yang disajikan yang akan membingungkan.

Mengikut pengalamannya dalam mengembangkan Jojonomic, Asto menjelaskan bahawa dia hanya menumpukan pada jumlah pengguna berbayar. Dengan hanya memusatkan perhatian pada satu metrik, menurut Asto akan mudah menentukan sesuatu menjadi keutamaan.

4. Menetapkan Kedekatan Emosi kepada Pengguna

Anda tidak boleh meninggalkan kedekatan emosi dengan pengguna ini. Oleh itu, sebelum anda melancarkan produk, anda mesti yakin bahawa produk yang akan anda lancarkan benar-benar berguna dan mempunyai tujuan yang baik. Kerana kegunaan produk dan niat yang baik dapat memikat emosi pengguna sehingga hubungan permulaan dengan pengguna dapat terjalin dengan mesra. Kedekatan ini membolehkan pengguna setia menggunakan produk permulaan anda untuk jangka masa yang panjang.

Baca juga:  Petua untuk Membangun Permulaan Dari CTO Amazon Werner Vogels

5. Sentiasa Menyukai Pengguna

Apa sahaja produk permulaan anda, anda mesti dapat memberikan kasih sayang kepada pengguna. Dengan memberikan kasih sayang kepada pengguna, ini akan menjadi insentif kuat untuk memberikan sesuatu yang terbaik untuk mereka. Di samping itu, kecintaan anda kepada pengguna juga dapat mencetuskan kecintaan pengguna terhadap permulaan anda.

"Sekiranya anda menyukai pengguna anda, semoga mereka juga akan selalu mencintai anda," kata Indrasto Budisantoso.

Itu adalah beberapa petua dari CEO Jojonomic, jika anda sedang membangun atau memulakan startup, maka tidak ada salahnya anda mengikuti beberapa petua di atas.

Artikel Berkaitan