Bagi Pengasas dan CEO, Pertimbangkan Mesyuarat Steve Jobs yang Berkesan ini

pengasas permulaan Steve JobsImej dari Attitudes4innovation.com

Semua orang mesti tahu siapa Steve Jobs, bagaimana kerjanya dalam dunia perniagaan digital. Tidak ada yang meragui kemampuan Steve Jobs dalam menguruskan strategi perniagaan atau bagaimana menguruskan syarikat sehingga masih ada. Terdapat banyak nilai yang dapat kita ambil dari apa yang dilakukan oleh Steve Jobs, termasuk bagaimana mengadakan pertemuan dengan pekerjanya dengan berkesan dan cekap.

Berikut adalah perkara penting yang dibuat oleh Steve Jobs ketika mengadakan pertemuan dengan pekerjanya.

1. Tunjukkan semangat dan cinta anda

Dari apa yang dilakukan Steve Jobs ketika memulakan perjumpaan, pertama kali dia selalu menunjukkan semangat yang luar biasa dengan rasa cinta yang tinggi. Sebagai Pengasas atau Ketua Pegawai Eksekutif, anda mesti dapat memberikan tenaga positif kepada rakyat anda. Kepercayaan yang kuat terhadap apa yang ingin anda sampaikan sangat berpengaruh dalam psikologi orang anda, jadi, jadilah orang yang penuh semangat dan penuh cinta.

Artikel lain:  Berikut adalah beberapa petua untuk menjadi pemimpin yang berwawasan

2. Menciptakan Nilai untuk Syarikat itu sendiri

Perkara ini tidak kurang pentingnya daripada titik nombor satu. Anda mesti menyampaikan kepada pekerja anda di mesyuarat mengenai kejelasan fokus pada nilai syarikat yang ingin anda wujudkan. Yang penting ialah, syarikat berdiri bukan hanya untuk meraih keuntungan, tetapi lebih dari itu adalah memberi faedah kepada banyak orang.

3. Sentiasa Beri Cabaran kepada Pekerja

Syarikat sememangnya mahukan inovasi setiap masa, jadi anda sebagai CEO atau Pengasas dapat melakukannya dengan memberikan cabaran kepada setiap pekerja anda. Ini juga dilakukan oleh Steve Jobs, dia adalah orang yang berdisiplin dan tegas sebagai pemimpin.

Dia selalu memberikan cabaran kepada pekerjanya setiap kali mengadakan perjumpaan. Dan ternyata cara ini sangat baik untuk mendorong pekerja bekerja dengan baik sehingga mereka dapat menghasilkan inovasi terbaik.

4. Letakkan Anggota Pasukan di Tempat Yang Betul

Terdapat begitu banyak rintangan atau halangan ketika menjalankan perniagaan. Kedudukan pekerja atau pasukan yang salah tempat berpotensi menjadi masalah besar dan bahkan boleh mengubah arah perniagaan yang anda uruskan. Jadi, anda sebagai pemimpin mempunyai kewajiban untuk menempatkan pasukan kerja anda dan juga mengarahkan setiap anggota pasukan ke arah yang sesuai dengan visi dan misi syarikat.

5. Tetapkan Keutamaan

Salah satu perkara yang dilakukan Steve ketika bertemu dengan pekerjanya adalah menentukan keutamaan utama dalam perjumpaan. Ini mesti dilakukan agar perjumpaan dapat berjalan dengan berkesan dan efisien agar tidak meluas dalam perbincangan yang tidak dijadualkan. Kaedah ini sangat berkesan untuk menjadikan mesyuarat anda lebih cekap.

6. Ketua Pegawai Eksekutif atau Pengasas berhak untuk menghentikan perbualan

Dalam setiap perjumpaan kerja yang diadakan, seorang pemimpin mesti dapat menjadi pendengar yang baik kepada orang bawahannya. Namun, apabila apa yang dikatakan oleh pekerja terlalu panjang dan jauh dari topik utama, maka anda sebagai pemimpin berhak memotong perbualan. Ini sangat penting agar perjumpaan tidak membuang masa dan juga memberi masa kepada pekerja lain untuk menyatakan pendapat.

7. Belajar dari setiap kesalahan

Jangan menjadikan kegagalan dan kesilapan sebagai halangan kepada kreativiti dan inovasi yang akan dilakukan. Kegagalan adalah proses untuk mencapai kejayaan. Jangan biarkan kegagalan membuat anda takut berjalan dan takut untuk mencuba. Anda sebagai ahli perniagaan mesti dapat memanfaatkan kegagalan yang dibuat sebagai pelajaran untuk terus maju dengan lebih baik.

Baca juga:  Ingin Menjadi Pemimpin yang Baik? Elakkan 5 Kalimat yang Tidak stabil

8. Fokus pada Sesuatu yang Positif

Sebagai usahawan, mungkin anda masih tergolong sebagai pemain baru. Kadang-kadang ada ketakutan untuk pemain baru menghadapi persaingan yang sengit. Tidak ada alasan untuk takut kepada anda, cuba fokus pada apa yang anda ada dan pandai menjalankan perniagaan anda sendiri. Berfokus pada perkara positif sangat bagus untuk meningkatkan motivasi dalam diri anda sehingga dapat membuat produk perniagaan yang maksimum.

Artikel Berkaitan