Inginkan Syarikat yang Berjaya? Cari dan Jalankan 6 Tren HR (Human Resourches) pada tahun 2016 berikutnya

Bercakap mengenai masalah pekerja di sebuah syarikat, kita sebenarnya tidak dapat lari dari bahagian yang menguruskannya, iaitu HRD (Human Resourches Development). Di sebuah syarikat besar, kewujudan bahagian ini sangat diperlukan.

Kerana dengan sebilangan besar pekerja akan membuat urusan masing-masing pekerja dari pengambilan dan mengundurkan diri, membiarkan perkara ke penilaian prestasi pekerja tidak dapat ditangani oleh satu pemilik syarikat. Oleh itu kita memerlukan bahagian khas yang mengendalikan urusan banyak pekerja.

Di sinilah peranan HR (Human Resourches) yang juga sangat penting dan penting untuk dipertimbangkan oleh setiap syarikat. Sayangnya ternyata tidak semua syarikat memahami kepentingan bahagian HR ini. Namun dengan pengurusan pekerja yang baik, roda perniagaan akan dapat berkembang dan berkembang dengan baik.

Oleh itu anda sebagai usahawan mesti memahami kepentingan tren dan perkembangan HR dan HR. Termasuk pada tahun 2016, anda juga perlu memahami dan memerhatikan tren HR yang ada. Berikutan kajian semula.

1. Penglibatan Pekerja

Trend HR pertama pada tahun 2016 yang perlu diperhatikan dan difahami adalah penglibatan pekerja (kontrak dan kelulusan pekerja). Menurut kajian dari Gallup Research, penglibatan pekerja ini akan sangat mempengaruhi prestasi syarikat. Beberapa perkara yang boleh mempengaruhi syarikat adalah dari segi kewangan, produktiviti, keuntungan dan kesetiaan pelanggan.

Dari sini, kehati-hatian dalam tren penglibatan pekerja ini akan dapat mewujudkan potensi untuk menghasilkan inovasi baru, pertumbuhan dan keuntungan syarikat.

Artikel lain:  Berikut adalah 4 Sebab Utama Pekerja Terbaik Yang Meletak jawatan dari Syarikat

2. Maklum Balas Langsung (Maklum Balas Masa Nyata)

Seterusnya, trend SDM yang perlu diperhatikan dan difahami pada tahun 2016 adalah maklum balas langsung (maklum balas masa nyata). Sebelum trend ini muncul, banyak syarikat menerapkan penilaian tahunan terhadap prestasi pekerja. Namun, kerana dianggap tidak berkesan kerana banyak pekerja mengabaikannya, penilaian tahunan mula ditinggalkan.

Sebaliknya, pada tahun 2016 penilaian pekerja kebanyakannya dilakukan secara langsung atau maklum balas langsung (maklum balas masa nyata). Perkara ini dianggap lebih berkesan kerana dapat diberi perhatian lebih oleh pekerja. Oleh itu, jika anda masih belum menerapkan teknik penilaian ini, sudah tiba masanya anda memperhatikan trend HR ini.

3. Millenial Semakin Banyak

Anda tidak dapat mengelakkan kedatangan generasi milenium atau generasi Y dan Z yang muncul baru-baru ini. Daripada mengelakkan milenium ini, lebih baik jika anda menyesuaikan diri dan mula menghiasi syarikat anda dengan orang-orang ini. Satu perkara yang lebih menguatkan anda untuk cepat menyesuaikan diri dengan generasi milenial adalah penyelidikan dari PwC yang menyatakan bahawa generasi milenial akan semakin menguasai dalam satu hingga dua dekad akan datang.

Oleh itu, jadikan ini sebagai peluang dan peluang untuk merekrut bakat baru dari generasi milenial ini melalui pelbagai perubahan dalam organisasi untuk menyokong dan memudahkan keperluan generasi ini.

4. Pengambilan Data-Driven

Proses pencarian dan perekrutan berorientasikan data juga menjadi trend SDM tahun ini. Apabila masa telah berubah menjadi lebih canggih dengan jumlah peranti digital, akan ada banyak akses ke data. Dengan akses yang lebih mudah dan lebih murah ke data ini, pengambilan pekerja akan lebih seperti mencari kerja dengan rangkaian data.

Oleh itu, anda sebagai pemilik syarikat mesti bersedia menjadikan bahagian HR anda untuk dapat menjalankan pengambilan berorientasikan data yang sangat disukai dan dicari oleh pencari kerja hari ini.

Baca juga:  Ingin Meningkatkan Kecekapan dan Produktiviti Syarikat Anda? Lakukan 5 langkah berikut

5. Fleksibiliti Tempat Kerja

Akhirnya, trend HR 2016 yang perlu diperhatikan oleh syarikat adalah fleksibiliti tempat kerja yang diharapkan oleh ramai pekerja. Ya, dalam perkembangan #teknologi yang pesat, fleksibiliti dalam pekerjaan sememangnya lebih banyak bida dan lebih mudah diwujudkan. Panggil ia sebagai kerja jarak jauh (dalam talian) di mana kerja dilakukan di luar pejabat.

Walaupun anda tidak mengesyorkannya, cuba buat fleksibiliti lain seperti berkomunikasi perintah dengan aplikasi sembang atau mengirim fail pekerjaan melalui #email atau Dropbox. Dengan bahagian HR anda boleh membuat ini, pekerja yang dikuasai oleh generasi milenial ini akan merasa senang dan selesa bekerja di syarikat anda.