Berjaya memasarkan produk baru dengan petua rancangan pemasaran berikut

Pemilik perniagaan sering berhadapan dengan keadaan pasaran yang tidak menentu. Kadang kala dinamika perniagaan sesuai dengan ramalan dan rancangan yang telah kita buat. Tetapi ada kalanya, perancangan yang kita lakukan mesti gagal kerana tidak sesuai dengan kenyataan.

Dalam hal ini membuat rancangan pemasaran yang baik dapat membantu kita dalam mengatasi masalah di atas. Pelan pemasaran yang baik dapat memastikan perniagaan anda terus berjalan walaupun dalam keadaan terburuk. Meski begitu untuk perniagaan memperkenalkan produk baru, rancangan pemasaran masih sangat diperlukan untuk menjayakan usaha tersebut.

Membuat rancangan pemasaran untuk produk baru pada dasarnya tidak terlalu jauh ketika merancang di awal perniagaan. Apa yang perlu diubah suai adalah beberapa perkara yang berkaitan dengan kedudukan perniagaan anda hari ini, serta berhati-hati untuk melihat peluang yang ada. Secara lengkap, berikut adalah tinjauan petua untuk membuat rancangan pemasaran untuk memasarkan produk baru.

1. Memahami Konsep Asas Perancangan Pemasaran

Dalam banyak literatur perniagaan satu teori yang merujuk kepada pemasaran dapat dibezakan dengan istilah 4P, iaitu produk, harga, tempat dan promosi. Keempat perkara ini mempengaruhi jenis rancangan pemasaran yang akan kita buat kemudian. Fahami empat faktor ini secara mendalam, dan kaitkan dengan keadaan perniagaan anda sekarang.

Artikel lain:  7 Petua Mudah untuk Menjalankan Strategi Pemasaran untuk Pemula

2. Tetapkan Pasaran Sasaran yang jelas

Setelah memahami 4P, langkah seterusnya untuk membuat rancangan pemasaran produk baru adalah memetakan sasaran pasaran yang ingin anda tuju. Pasaran sasaran ini boleh merangkumi sebilangan besar pemboleh ubah seperti umur, jantina, jantina, pekerjaan, tahap pendapatan dan lokasi tempat tinggal. Sekali lagi, pemboleh ubah ini juga merujuk kepada 4P yang dijelaskan sebelumnya.

Produk yang baru memasuki pasaran, mesti diperkenalkan dengan cara yang betul agar dapat diterima dengan baik oleh pengguna. Dalam kes ini, untuk dapat memahami pasaran sasaran kita mesti berfikir seperti pengguna sendiri. Kita mesti mengetahui, jenis produk apa yang diharapkan oleh pengguna atau yang boleh menjadi penyelesaian untuk masalah mereka.

3. Tentukan Pesaing Produk Baru Anda

Walaupun mempersembahkan produk baru, tidak mustahil sudah ada pesaing lain yang menawarkan konsep serupa dengan produk baru yang kami bawa. Inilah sebabnya mengapa menganalisis kehadiran pesaing juga sangat penting dalam merancang rancangan pemasaran untuk produk baru.

Penyelidikan yang diperlukan dapat menumpukan pada kekurangan pesaing, persamaan dan perbezaan dengan produk kami, dan juga masalah yang paling penting adalah harga yang ditawarkan. Dengan memasukkan beberapa maklumat ini dalam rancangan pemasaran, setidaknya kita dapat menjangkakan atau bahkan memperbaiki kekurangan produk baru kita sebelum dilancarkan ke pasaran.

4. Gunakan Belanjawan Pemasaran yang Berkesan

Dalam proses pemasaran, satu perkara yang tidak dapat dielakkan adalah perlunya promosi. Keperluan promosi ini semestinya memerlukan dana yang juga mesti dikira dengan teliti dalam penggunaannya. Pastikan dana diambil dari anggaran operasi sebagai sebahagian daripada kos pengeluaran.

Apa yang menarik ialah, untuk produk baru pada dasarnya memerlukan usaha yang lebih keras untuk memperkenalkan kepada pengguna daripada produk yang sudah mempunyai nama. Usaha untuk mencipta imej dan jenama produk baru, pastinya akan menjana anggaran promosi yang besar. Oleh itu, pastikan rancangan pemasaran kami merangkumi semua pengiraan pembiayaan.

Baca juga:  Kepentingan Kandungan Dalam Talian dalam Strategi Pemasaran untuk Memikat Pelanggan

5. Buat Strategi Penetapan Harga

Harga produk masih menjadi pertimbangan utama bagi pengguna untuk memilih produk. Oleh itu, kita mesti memperhatikan harga yang kita tawarkan dari produk baru. Bagi pendatang baru, secara amnya lebih tepat jika kita tidak segera menetapkan harga tinggi pada produk tersebut.

Sebagai ukuran, kita dapat melihat strategi penetapan harga yang dilakukan oleh pesaing perniagaan kita. Khusus untuk pesaing yang sudah mapan, strategi penentuan harga mereka dapat memberikan maklumat yang berharga. Kerana dari sana kita dapat menjalankan harga seperti apa yang akan dilakukan. Adakah ia akan mengambil harga yang lebih rendah, atau bersaing dengan harga yang sama tetapi menawarkan lebih banyak kualiti.

Beberapa petua di atas, cukup menjadi pertimbangan dalam menyediakan rancangan pemasaran untuk produk baru. Walaupun hadir di tengah persaingan yang sengit, kita tidak boleh merasa rendah diri dan mesti percaya bahawa produk baru kita mampu bersaing di hati pengguna.