Mengenal Dayu Dara Permata dan Windri Natriavi, Duo Jelita Di Balik Perkhidmatan Perniagaan Go-Life dari Go-Jek

Dayu Dara Permata dan Natriavi BeranginImej dari Techinasia.com

Go-Jek seperti yang kita kenal sebagai perniagaan perkhidmatan pengangkutan berasaskan aplikasi # tidak hanya menyediakan perkhidmatan pada kenderaan. Sebabnya ialah sejak 5 Oktober 2015, Go-Jek telah melancarkan tiga perkhidmatan gaya hidup (Go-Life) iaitu Go-Clen, Go-Glam dan Go-Massage. Kini kehadiran perkhidmatan yang menyasarkan golongan atasan itu sendiri dikonseptualisasikan dan pada masa yang sama dihadapkan oleh dua wanita cantik iaitu Dayu Dara Permata (Dayu) dan Windy Natriavi (Berangin).

Di tangan kedua wanita muda ini, Go-Jek semakin menunjukkan keberadaannya sebagai syarikat yang berkebolehan dan profesional. Lalu apa peranan Dayu dan Windy dalam memimpin perkhidmatan gaya hidup ini dari Go-Jek? Inilah kisahnya.

Dipujuk oleh Nadiem Makarim

Penyertaan Dayu dan Windy sendiri ke # Go-Jek dikenali oleh Dayu kerana pujukan dari pengasas dan CEO Go-Jek Nadiem Makarim. Dayu juga mengakui bahawa dia berminat untuk bergabung dengan Go-Jek kerana dia tertarik dengan visi Nadiem dalam mengembangkan ekonomi rakyat sehingga akan memberi kesan untuk mencari nafkah yang lebih baik untuknya.

Walaupun dia kemudian harus mengakhiri kariernya sebagai perunding di McKinsey, Dayu tetap yakin dan tidak ragu-ragu mengenai pilihannya untuk mengembangkan perkhidmatan Go-Life dari Go-Jek. Untuk membantunya mengembangkan Go-Life sendiri maka Dayu yang merupakan Jabatan Kejuruteraan Industri ITB mengajak rakannya Windy untuk turut serta. Dari sini, hadirlah Datu dan Windy sebagai pengurus Go-Life dari Go-Jek.

Artikel lain:  Alamanda Shantika Santoso ~ Eksekutif Perniagaan Memandu Wanita GoJek World

Kerja Keras Merintis Kehidupan

Setelah bergabung, Dayu dan Windy mula mempelopori Go-Life. Walaupun tidak mempunyai pengalaman dalam bidang perniagaan informal, Dayu dan Windy tidak ingin putus asa untuk mengembangkan Go-Life. Mereka juga harus turun gunung untuk mencari pasangan Go-Life. Dari penyedia perkhidmatan kecantikan, pembersihan dan mengurut yang ada, mereka menawarkan kerjasama. Ada yang menolak dan ada yang menerima.

Dalam proses perintis ini sendiri, Windy sendiri mempunyai kisah yang unik. Oleh itu, dalam pengambilan calon rakan kongsi Go-Life, Windy juga harus memastikan perkhidmatan langsung dengan memberi urutan berkali-kali sehingga tubuhnya terasa hancur. Ini mesti dilakukan untuk memastikan kualiti perkhidmatan untuk bakal rakan kongsi.

Windy bukan sahaja mempunyai cerita, Dayu juga mempunyai kisahnya sendiri dalam mempelopori Go-Life. Ketika dia pergi ke beberapa tandas di hotel dan pusat membeli-belah untuk mengundang kerjasama, dia sering ditanya mengenai kesan yang akan dicapai oleh rakan sekiranya mereka bergabung dengan Go-Life dari Go-Jek. Adakah pendapatan saya akan meningkat setelah Go-Jek bergema? Ini adalah soalan yang sering diajukan oleh bakal rakan niaga kepada Dayu.

Pembangunan Perniagaan Go-Life

Dari semua usaha dan perjuangan yang dilakukan, akhirnya Dayu dan Windy mendapat hasilnya. Hanya dalam sebulan setelah pelancarannya, mereka berjaya merekrut 5,000 rakan perniagaan. Dari 5,000 rakan perniagaan itu sendiri, mereka didominasi oleh rakan kongsi di Go-Massage. Dari jumlah rakan niaga yang ada, Go-Life juga mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan sehingga mencapai pertumbuhan purata 30-40% setiap bulan.

Walaupun pada mulanya banyak rakan kongsi memilih sambilan, tetapi dengan hasil yang diperoleh oleh rakan kongsi, banyak rakan juga beralih ke sepenuh masa. Setelah perniagaan mulai berkembang, keperluan pasukan operasi di perkhidmatan Go-Life mulai dirasakan sebagai tambahan. Oleh itu Dayu dan Windy juga membuka perekrutan. Hasilnya ada ribuan permohonan pekerjaan yang masuk.

Baca juga:  Michaelangelo Moran ~ Tokoh Di Sebalik Kejayaan Penjenamaan dan Asal-usul Nama 'Go-Jek'

Dari jumlah permohonan pekerjaan, disaring hingga enam orang terpilih sebagai pasukan perintis. Enam orang didapati kekurangan, jadi Dayu dan Windy meningkatkan jumlah Sumber Manusia (SDM) kepada 100 orang yang kini berada di bawah komando Dayu dan Widya. Dari sini mereka dapat bekerja secara optimum untuk memperkenalkan Go-Life kepada orang ramai.

Sistem Kerjasama Go-Life

Dalam sistem kerjasama dengan rakan kongsi, Dayu dan Windy sebagai wakil utama Go-Life menyatakan bahawa mekanisme ini hampir sama dengan mekanisme di sektor pengangkutan (Go-Ride). Hanya ada beberapa butiran yang berbeza mengenai pembahagian hasil. Tetapi tentunya menurut Dayu rakan masih mendapat sebahagian besar.

Artikel Berkaitan