Petua Menjalankan Perniagaan Dalam Talian yang Berjaya Ala Mompreneur Rizki Rahmadianti

Mengenal sosok Rizki Rahmadianti, mungkin anda boleh mengatakan bahawa salah seorang suri rumah mempunyai kemampuan yang lebih tinggi bukan sahaja dalam menguruskan keluarga tetapi juga memberi kekayaan kepada keluarganya. Bagaimana tidak, seorang pengusaha wanita yang tinggal di kota Surabaya telah berjaya menjalankan perniagaan # 3 dalam talian sekaligus tanpa mengabaikan tanggungjawabnya sebagai ibu dalam keluarga.

Sudah tentu ramai yang berfikir bagaimana Rizki Rahmadianti dapat menjalankan semuanya. Selama 5 tahun mengembangkan perniagaan, pastinya bukan masa yang singkat hingga kini berjaya menjadi ahli perniagaan yang berjaya. Apa rahsia kejayaan dari Rizki Rahmadianti? Berikut adalah beberapa petua yang dibocorkannya dan boleh menjadi inspirasi, terutama bagi anda suri rumah yang ingin mula berniaga secara dalam talian.

1. Jangan sesekali berputus asa

Ketika pertama kali mengembangkan perniagaannya, Rizki Rahmadianti tidak memasarkan produk tudungnya secara dalam talian. Lalu bagaimana ia dipasarkan? Dia memilih kaedah pintu ke pintu alias untuk mengunjungi pengguna secara langsung. Sangat sukar untuk hidup, terutama dalam keadaannya sebagai suri rumah.

Tetapi dia tidak pernah berputus asa dan terus berusaha memasarkan pelbagai produk. Siapa sangka betapa parahnya keadaan ini, akan membuka inspirasi bagi Rizki untuk melihat potensi perniagaan dalam talian. Dan dari sini dia mula berkenalan dengan pemasaran dalam talian.

Artikel lain:  Aulia Halimatussadiah, Penulis Berjaya Menjadi Usahawan

2. Memastikan Keselamatan IPR (Hak Harta Intelek)

Belajar dari pengalaman yang dialami Rizki dalam mengembangkan perniagaan, pada waktu itu dia pernah terhalang oleh masalah hak harta intelek yang berkaitan dengan tanda dagang. Dia yang pertama kali mengembangkan perniagaan dengan produk berjenama Hijab Ananda Hijab, harus menerima kebenaran pahit bahawa namanya telah dipatenkan oleh orang lain.

Jadi dia berfikir, bagaimana masih ada dalam menjalankan perniagaannya ditambah dengan masalah jenama. Walaupun berat, dia akhirnya membuat pilihan untuk melepaskan jenama Rumah Jilbab Ananda dan mencari nama lain. Sebenarnya, dia mesti bermula dari awal untuk memperkenalkan perniagaan.

Oleh itu, dia sangat mengesyorkan agar orang perniagaan dalam talian pemula benar-benar memperhatikan pelbagai perkara yang berkaitan dengan IPR. Adalah lebih baik jika kita membuat jenama yang benar-benar unik dan tidak pernah dipatenkan. Ini menjangkakan bahawa kelak jenama kami besar dan kami dapat mempatenkannya.

3. Besar tidak selalu bermaksud lebih baik

Dalam perjalanan perniagaannya, Rizki pernah merasakan bahawa jumlah atau kuantiti dalam perniagaan akan selalu memberi kesan positif. Tetapi sebenarnya tidak selalu seperti itu. Ini terbukti ketika pada tahun 2009, pada waktu itu dia memiliki 100 tukang jahit yang berasal dari suri rumah dan dibawa pulang.

Tetapi apa yang berlaku, masalahnya muncul tepat kerana dia terpaksa menangani 100 orang yang tidak selalu dapat bekerja secara konsisten. Sebilangan tukang jahit malah memberikan masalah sukar seperti kekurangan koordinasi dan jahitan yang tidak berkualiti.

Dari situ dia berfikir, untuk merasionalisasikan jumlah penjahit kepada hanya 15 orang. Tetapi 15 orang ini mempunyai kemahiran yang sudah dilatih dan boleh dipercayai. Dari situ dia mengakui, produktiviti jauh lebih meningkat berbanding 100 orang yang kurang kompeten.

"Semua tukang jahit kami berfungsi dengan cepat. 15 orang dapat melakukannya lima kali lebih cepat daripada 100 orang, "kata Rizki.

Baca juga:  Lea Kusumawijaya ~ Sebarkan Motivasi Wanita Dapat Menjadi Pemimpin Perniagaan

4. Melakukan Pengembangan Perniagaan

Ketika perniagaan tudung Rizhani dapat berputar dengan baik, pada masa itu Rizki berfikir untuk mengembangkan lagi perniagaan tersebut. Melihat kemampuan pasukan penjahitnya sangat bagus, dia akhirnya terfikir untuk membuka barisan perniagaan baru iaitu menjahit rumah pengeluaran.

Dengan nama Rira Clothing, unit pengeluaran jahitan boleh menjadi pilihan perolakan fesyen bagi mereka yang memesan jahitan khas atau dari jenama lain. Dari situ, pendapatan yang diperoleh Rizki juga meningkat.

Memahami mengenai persaingan perniagaan dalam talian pastinya tidak selalu mudah. Tetapi di sebalik persaingan yang tinggi, ada potensi besar untuk dapat meraih keuntungan yang tidak kecil. Dari beberapa titik pengalaman yang telah dialami oleh Rizki Rahmadianti, kita dapat melihat dan memahami selok-belok mengembangkan perniagaan dalam talian. Itu semua bergantung pada anda, seberapa besar usaha yang ada juga keinginan anda untuk berjaya dalam perniagaan dalam talian.