Bangun Perniagaan Runcit yang Berjaya Dengan Petua Dari Pengasas Wal Mart Di Sini

Pengasas Wal MartImej dari Salon.com

Apabila bercakap mengenai perniagaan runcit, nama Wal Mart pastinya merupakan yang terbesar. Syarikat runcit yang berpangkalan di AS pertama kali ditubuhkan pada tahun 1962 oleh seorang ahli perniagaan bernama Sam Walton. Ketika pertama kali dikembangkan, Wal Mart hanya berbentuk pasar raya kecil yang menyediakan pelbagai produk. Tetapi berkat usaha besar pengasas dan keberanian untuk mengembangkan perniagaan, Wal Mart akhirnya berjaya menjadi perniagaan runcit terbesar dan syarikat awam ketiga terbesar di dunia.

Sebenarnya, kekayaan syarikat ini dianggarkan bernilai AS $ 25 bilion pada tahun 1992. Dengan pencapaian yang begitu besar, sudah pasti banyak orang bertanya mengenai rahsia perniagaan seorang Sam Walton. Sekiranya anda ingin mengetahui, di sini kita akan membincangkan beberapa rahsia kejayaan Sam Walton dalam mengembangkan perniagaan Wal Mart.

1. Mengutamakan Komitmen dalam Perniagaan

Rahsia pertama untuk berjaya dari Sam Walton adalah sentiasa mempunyai komitmen dalam menjalankan perniagaan. Ketika pertama kali mengembangkan perniagaan runcitnya, Sam sangat menyukai pekerjaannya. Dari cinta inilah timbul kesetiaan dan komitmen untuk terus mengembangkan perniagaan walaupun dalam keadaan sukar.

Inilah yang mesti ditanamkan bahawa ketika kita memasuki perniagaan pastikan bahawa kita menyukai perniagaan terlebih dahulu. Dengan komitmen, maka apabila ada masalah, data kita akan lebih mudah ditangani.

Artikel lain:  Ingin Berjaya Seperti Tony Fernandes? Berikut adalah 4 Petua Perniagaan dari Air Asia Boss

2. Fikirkan Pekerja sebagai Rakan Perniagaan

Kedai runcit Wal Mart terkenal sebagai syarikat paling maju, salah satunya disebabkan oleh standard perkhidmatan yang tinggi. Pekerja di kedai selalu bekerja dengan optimum dan berusaha untuk tidak mengecewakan pengguna.

Apakah rahsia kesetiaan pekerja ini? Jawapannya adalah kerana Sam Walton menganggap mereka sebagai rakan kongsi dan bukannya bawahan. Sam malah memberikan pelbagai kelebihan yang tidak diperoleh oleh pekerja di syarikat lain. Kelebihan ini adalah pengagihan saham hingga persaraan bagi pekerja. Dan sebenarnya, strategi ini sangat berjaya dalam mewujudkan kesetiaan pekerja.

3. Mengutamakan Kepuasan Pengguna

Hampir sama dengan majoriti perniagaan yang melibatkan pengguna secara langsung, perniagaan runcit yang dijalankan oleh Sam Walton juga selalu berusaha untuk mengutamakan kepuasan pelanggan. Sebagai syarikat runcit terbesar di dunia dengan cawangan di hampir 15 negara di seluruh dunia, pengurus Wal Mart selalu memastikan pengguna tidak kecewa ketika membeli-belah di tempat tersebut.

Untuk menyokong usaha ini, sejumlah strategi dilaksanakan seperti potongan harga, pemberian bonus, memilih lokasi yang relatif mudah dijangkau, dibuka setiap hari dan memastikan kualiti setiap produk. Untuk menjalankan semua yang tidak mudah. Tetapi jika kita dapat memperoleh kepercayaan pelanggan, maka menurut Sam Walton perniagaan kita akan lebih mudah bertahan.

4. Perhatikan Perbelanjaan

Bagi sebilangan kecil perniagaan yang sedang berkembang, satu kesalahan fatal yang sering mereka lakukan adalah meremehkan kos yang berkaitan dengan perbelanjaan kecil. Perbelanjaan yang paling sedikit adalah tumpuan Sam ketika mengembangkan Wal Mart. Kesannya, kedai runcit selalu mendapat keuntungan setiap tahun.

Sekiranya kita tidak dapat menguruskan perbelanjaan dengan betul, tentu kita akan sukar untuk mengembangkan perniagaan. Walaupun bertahan, keadaannya masih sukar.

Baca juga:  Nicholas Woodman ~ Kisah Kejayaan Pengasas Jenama Kamera Fenomenal GoPro

5. Meneroka Idea "Di Luar Kotak"

Dan rahsia kejayaan Sam Walton dalam mengembangkan perniagaan terbaru Wal Mart adalah dengan berusaha meneroka idea lain daripada yang lain. Apabila kita ingin memenangi pertandingan dengan pesaing, tentu saja kita tidak dapat menjalankan idea yang hanya setara dengan pesaing. Kita mesti berusaha mencari idea lain yang lebih kreatif. Semasa mengembangkan Wal Mart, terdapat banyak konsep yang berbeza dan unik yang diterapkan oleh Sam sehingga pelanggannya merasa lebih di rumah dan berubah menjadi pelanggan.

Beberapa langkah ini diambil oleh Sam hingga akhirnya dapat memperoleh kejayaan besar. Walaupun Sam Walton kini sudah mati, warisan pengetahuan dan minat untuk mengembangkan perniagaan masih dapat dipelajari oleh usahawan muda. Dan semoga kita dapat memperoleh kejayaan yang serupa dengan pengasas Wal Mart.

Artikel Berkaitan