Asas Pengurusan Perniagaan yang Harus Dipenuhi Semasa Membangun Perniagaan

Pengurusan Perniagaan - Pengurusan secara umum adalah proses dari serangkaian aktiviti termasuk merancang, mengarahkan, mengatur dan mengawal / mengawal dengan tujuan untuk mencapai tujuan dengan berkesan dan efisien. Dalam kes ini, asas pengurusan sangat penting untuk difahami bagi seseorang yang sedang mengembangkan perniagaan.

Tujuannya agar perniagaan dapat berjalan sesuai dengan pengurusan yang dirancang. Asas pengurusan dalam perniagaan merangkumi beberapa perkara yang mesti difahami, termasuk pengurusan sumber manusia, pengurusan pengeluaran, pengurusan pemasaran, pengurusan kewangan dan maklumat.

Semua asas pengurusan ini mesti dipenuhi secara terperinci dan dalam organisasi atau perniagaan. Berikut adalah 5 asas pengurusan perniagaan yang mesti ada dalam syarikat:

5 Pengurusan Perniagaan Asas yang Perlu Dipenuhi

Setiap perniagaan mesti mempunyai sasaran keuntungan yang harus dicapai oleh pemiliknya. Semua jenis perniagaan mempunyai risiko sendiri, baik risiko material dan bukan material. Sekarang, untuk mencapai sasaran keuntungan ini, perlu ada pengurusan perniagaan agar perniagaan dapat berjalan dengan baik.

1. Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan perniagaan asas pertama dan yang mesti ada dalam perancangan perniagaan adalah sumber manusia. Sebagai tambahan kepada modal material, modal insan tidak kurang pentingnya sebagai asas untuk pengembangan perniagaan.

Sumber manusia perlu dirancang dan diurus dengan baik. Tidak hanya harus memenuhi kuantiti, tetapi juga mempertimbangkan kualiti sumber manusia. Dalam perniagaan atau syarikat, terdapat tiga komponen yang berperanan dalam menguruskan sumber manusia, iaitu personel, pengembangan sumber manusia (HRD) dan pengurusan sumber manusia (HRM).

Personel memberi tumpuan kepada sesuatu yang bersifat pentadbiran (hubungan majikan dan pekerja), HRD bertindak sebagai perancang tenaga kerja yang strategik dan HRM memainkan peranan sebagai perancang, mengatur dan mengawal HR sebagai aset penting.

Artikel lain:  Fungsi Pengurusan Sumber Manusia

2. Pengurusan pengeluaran

Pengurusan pengeluaran asas tidak kurang pentingnya. Produk adalah output / output syarikat atau perniagaan yang melibatkan kepuasan pelanggan, baik dalam bentuk barang dan perkhidmatan.

Perniagaan yang ditubuhkan tanpa mengetahui nilai pengeluaran boleh mengakibatkan kerugian material yang besar. Sekiranya output yang dihasilkan ternyata tidak mempunyai nilai penjualan, ini sebenarnya akan mengakibatkan kejatuhan perniagaan lebih awal seperti yang telah berlaku di masyarakat kita.

Pengurusan pengeluaran dirancang, dikendalikan dan dikendalikan berdasarkan sudut pandangan keinginan dan kepuasan pelanggan. Dalam kes ini, tinjauan awal diperlukan dengan menyebarkan borang soal selidik untuk melihat daya tarikan masyarakat.

3. Pengurusan pemasaran

Pemasaran didefinisikan sebagai aktiviti yang menghasilkan nilai ekonomi untuk barang dan perkhidmatan. Pengurusan pemasaran bermaksud kaedah untuk merancang bagaimana sesuatu produk atau perkhidmatan dapat diterima di masyarakat.

Pengurusan asas ini berperanan untuk memperkenalkan syarikat atau perniagaan kepada masyarakat. Kejayaan perniagaan tidak dapat dipisahkan dari betapa pentingnya perniagaan yang diperlukan oleh orang lain. Semakin ramai yang berminat, semakin tinggi perniagaannya berkembang.

Beberapa komponen yang termasuk dalam asas pengurusan pemasaran meliputi; mengekstrak maklumat dari pasaran berpotensi dan sebenar, merancang program pemasaran dan menilai program pemasaran syarikat.

4. Pengurusan kewangan

Ringkasnya, pengurusan kewangan adalah bagaimana memperoleh dan bagaimana menggunakan wang syarikat. Pengurusan kewangan berkaitan dengan proses masuk dan keluarnya wang dan pelaburan yang baik, dana pengeluaran dan sumber dana lain.

Perniagaan yang baru berkembang mesti mempunyai pengurusan kewangan yang baik, kerana jika dana syarikat tidak dikendalikan sesuai dengan objektifnya dapat mengakibatkan inflasi di perusahaan, di mana kadar perbelanjaan lebih tinggi daripada pendapatan.

Bahagian pengurusan kewangan sekurang-kurangnya mengkaji secara terperinci bagaimana dana dapat diperoleh, digunakan dan dikembalikan.

Baca juga:  Kesalahan Pengurusan Kewangan Yang Harus Dielakkan

5. Pengurusan Maklumat

Pengurusan maklumat dalam hal ini adalah aktiviti untuk memastikan perniagaan yang dibangunkan dapat dijalankan dan masih dapat bertahan dalam jangka masa panjang. Pengurusan maklumat sangat penting apabila perniagaan mengalami kesukaran pada awal pengembangannya dan di tengah kemampuan komputer yang semakin berkembang.

Sekiranya perniagaan kekurangan sumber maklumat, ini dapat mengakibatkan ketidakmampuan untuk mengawal sumber sehingga mempengaruhi pengambilan keputusan dalam jangka pendek dan jangka panjang.

Pengurusan maklumat yang baik mampu memberikan sumber maklumat yang menyokong perniagaan untuk dikembangkan, seperti maklumat yang berkaitan dengan pesaing atau pesaing.

PENUTUP

Itulah asas pengurusan perniagaan yang mesti ada dalam syarikat atau perniagaan yang sedang berkembang. Kejayaan perniagaan tidak hanya ditentukan oleh jumlah modal, tetapi bagaimana ia dapat memberikan pengurusan yang baik untuk komponen perniagaannya untuk mewujudkan persekitaran kerja yang efektif dan efisien.