Cara Membuat Struktur Pasukan yang Ideal untuk Memperkukuhkan Permulaan

Membangun syarikat permulaan bukanlah perkara yang mudah, semuanya memerlukan kerja keras dan usaha yang luar biasa. Sangat sukar apabila anda melakukan semuanya sendiri, lebih mudah jika anda melakukannya bersama pasukan.

Masalahnya adalah bagaimana mendapatkan struktur pasukan yang ideal untuk mengembangkan permulaan anda. Pasukan yang mempunyai kecekapan dengan struktur yang ideal, boleh menjadi salah satu faktor penting untuk mencapai kejayaan dalam membina #startup. Selalunya pengasas permulaan mengabaikan struktur pasukan yang ideal, mereka hanya fokus mencari seseorang yang cekap.

Walaupun struktur permulaan sangat penting, ia berfungsi sebagai alat untuk memperkuat dan memperjelas garis koordinasi dan tanggungjawab orang-orang dalam pasukan. Maka anda tidak boleh mengabaikan kewujudan struktur pasukan ini. Kemudian bagaimana membentuk struktur pasukan yang ideal dalam permulaan, pertimbangkan perkara di bawah.

1. Sesuaikan Struktur Pasukan dengan Keperluan

Buat struktur pasukan yang sesuai dengan keperluan permulaan anda. Jangan memaksa diri untuk memenuhi jawatan penting seperti di syarikat. Tidak perlu mencipta kedudukan tertentu dan menyamakannya dengan syarikat. Ketahuilah bahawa apa yang anda uruskan adalah permulaan yang masih dalam pengembangan dan pertumbuhan. Perlahan-lahan juga akan menuju ke sana, perkara yang paling penting sekarang adalah bergerak dengan cepat, berkesan dan cekap.

Artikel lain:  5 Petua Mengekalkan Kekompakan Pasukan dalam Permulaan

2. Buat struktur pasukan berkadar

Bahagian struktur pasukan dalam permulaan sangat penting. Ini berkaitan dengan bagaimana anda akan menggerakkan pasukan ketika anda bekerja. Elakkan membuat struktur pasukan dengan perkadaran lemak, ini sangat menghalang pergerakan permulaan anda. Anda hanya akan sibuk mengurus dan menyelaraskan pasukan anda kerana mereka terlalu gemuk.

Mengekalkan struktur yang ramping, maksudnya ialah anda mesti dapat memasang orang yang tepat dalam peranan strategik yang diperlukan. Bersandar tidak bermaksud kurang, melainkan bagaimana anda dapat menjadikan orang berkesan dalam pasukan anda.

3. Sentiasa Beradaptasi dengan Pembangunan Perniagaan

Anda tidak boleh menggunakan struktur pasukan yang sama ketika perniagaan mula berkembang. Anda mesti dapat menyesuaikan struktur pasukan anda dalam menghadapi perkembangan yang pasti akan selalu berlaku.

Satu perkara yang boleh anda lakukan ialah menambahkan orang ke dalam pasukan seiring kemajuan syarikat. Sudah tentu ini mesti dilakukan kerana akan ada banyak tanggungjawab baru yang harus dipikul oleh mereka sendiri. Semasa permulaan anda berkembang, struktur pasukan yang ideal juga harus ditambah.

3. Harus Ada Kejelasan Dalam Garis Penyelarasan

Ini lebih banyak mengenai kepimpinan, jadi tidak ada pertindihan di sini. Anda sebagai pengasas juga mesti memikirkannya lebih awal mengenai seberapa jelas garis koordinasi. Garis kepemimpinan diperlukan untuk mengekalkan proses melaksanakan tugas dan tanggungjawab dalam sebuah syarikat. Untuk ini, mesti ada garis koordinasi yang jelas dan terperinci dalam struktur pasukan permulaan anda.

Ini bererti bahawa ada wewenang dari atasan untuk memerintah bawahan, atau ia juga dapat dikongsi dengan bawahan yang hanya dapat ditadbir oleh atasan yang berkaitan sahaja. Atau mungkin anda mempunyai kaedah perkongsian lain, mungkin, yang paling penting ialah terdapat kejelasan dalam garis koordinasi dalam struktur pasukan anda.

Baca juga:  Mengenal Hak Memulakan Budaya Bekerja, seperti Apa itu?

5. Ketegasan dalam Tugas dan Fungsi Utama

Selain kejelasan dalam garis koordinasi, anda juga diminta untuk tegas mengenai tugas dan fungsi utama setiap orang dalam struktur pasukan permulaan anda. Bukan hanya kepada pekerja bawahan, tetapi bos yang menyelaraskan pekerja bawahan juga harus diuruskan dengan jelas.

Tidak boleh ada pertindihan dari setiap ahli pasukan yang sebenarnya akan menghalang dan mengganggu langkah kerja permulaan yang sedang anda bangun. Dan anda harus melakukan ini mulai sekarang agar di masa depan anda tidak akan terganggu dengan masalah ini apabila syarikat menjadi lebih besar.