Adakah anda mahu memulakan permulaan? Perhatikan 5 perkara berikut sehingga Suskes

permulaan permulaanImej dari Carlsondash.com

Sebagai perniagaan permulaan berasaskan teknologi, syarikat permulaan kini semakin menjadi tumpuan masyarakat masa kini, terutamanya golongan muda. Ya, pengguna teknologi semakin meningkat setiap hari menjadikan perniagaan permulaan ini semakin mempunyai peluang besar untuk berjaya. Bukti kejayaan perniagaan permulaan ini sendiri telah mencapai banyak, sebut saja Path, #Gojek atau Tokopedia yang telah memperoleh bahagian pasaran yang telah membuat keuntungannya meningkat berkali-kali.

Walaupun pada awalnya dijalankan dengan segala yang penuh dengan batasan, seperti modal, sumber manusia dan penyokong perniagaan, tetapi dengan sejumlah idea dan strategi pemasaran yang cemerlang, perniagaan ini akan dapat mencapai kejayaan. Namun, walaupun mempunyai peluang besar, perniagaan permulaan seperti perniagaan lain juga mempunyai kemungkinan untuk gagal. Jadi dari sini, maka anda yang akan berusaha memulakan perniagaan #startup ini mesti berhati-hati dan memperhatikan perkara-perkara berikut untuk berjaya.

1. Konsep dan Perkhidmatan

Perkara pertama yang perlu diperhatikan semasa memulakan permulaan adalah konsep dan perkhidmatan. Ini sesuai dengan pernyataan dari Takahiro Suzuki sebagai Pengurus Besar Cyber ​​Agent Ventures World yang mengatakan bahawa syarikat permulaan mesti menawarkan sesuatu yang asli untuk dapat bersaing dan berkembang.

Dia lebih jauh menyatakan bahawa berbanding dengan melayani syarikat besar, perkhidmatan permulaan mesti lebih mampu memenuhi keperluan pengguna. Kenapa begitu? Kerana menurut Takahiro Suzuki, startup yang dapat menyumbang kepada banyak orang akan memiliki peluang yang lebih besar untuk dikembangkan. Ini kerana juga tidak dapat dinafikan bahawa pengguna adalah sumber perolehan atau pendapatan syarikat.

Artikel lain:  Permulaan Kejayaan Dimulakan dengan Kerjasama 3 Pihak Utama

Oleh itu Takahiro Suzuki mencadangkan agar setiap pengasas permulaan mesti mempunyai pemikiran untuk memenangkan pasaran dari awal. Walaupun mesti bermula dari pasaran tempatan, dengan pertumbuhan syarikat mereka dapat berkembang ke pasaran yang lebih luas. Jangan lupa menerapkan strategi dan senario pengembangan perniagaan yang realistik.

2. Modal

Setiap perniagaan pasti memerlukan modal, termasuk permulaan. Sekarang bagi anda yang akan memulakan perniagaan permulaan ini, anda juga harus melihat masalah modal. Jangan hanya modal sembrono yang anda bawa, tetapi pastikan ada modal dalam bentuk wang yang telah anda kirakan dan ramalkan sebelumnya.

Untuk perniagaan permulaan, termasuk di Dunia, anda benar-benar berpeluang untuk menarik pelabur untuk membiayai permulaan anda selagi idea dan "nilai jual" permulaan anda bagus. Dan untuk mendapatkan dana dari pelabur ini, anda dapat memperoleh dana atau modal dari ratusan juta rupiah, bahkan lebih dari Rp1 triliun.

3. Pasukan

Ya, anda tidak boleh menjalankan perniagaan permulaan ini sahaja. Anda memerlukan pasukan atau orang untuk membantu anda dalam kerja anda. Sekarang untuk itu, kaji faktor atau komponen HR (Sumber Manusia) yang akan bekerjasama untuk membina perniagaan permulaan ini. Untuk berjaya, anda mesti memilih tenaga kerja yang tepat dan berkelayakan dalam bidang masing-masing.

Jangan salah merekrut. Setelah mendapatkan orang-orang, jangan lupa membentuk konsep kerja berpasukan yang bersinergi antara satu sama lain. Menerapkan konsep kerja berpasukan yang mantap dan saling menyokong antara satu sama lain.

4. Peranti Penyokong

Seterusnya, perkara yang perlu diperhatikan semasa membina startup adalah menyokong peranti. Itulah ketika bekerja, tentu akan ada beberapa peralatan dan peralatan kerja yang diperlukan. Di sinilah peranan peranan komponen sokongan ditentukan.

Semakin baik alat sokongan dalam roda perniagaan permulaan, semakin besar peluang anda untuk menjadikan perniagaan permulaan anda berkembang dan berkembang, dan sebaliknya. Kerana perniagaan permulaan ini umumnya berkaitan dengan teknologi, berhati-hatilah ketika membelinya. Perhatikan spesifikasi, kemampuan, harga dan juga keperluan syarikat anda.

Baca juga:  Rahsia Di Sebalik Kejayaan Permulaan di Silicon Valley

5. Kesungguhan

Akhirnya, perkara yang perlu diperhatikan semasa membina permulaan adalah semangat. Ya, perniagaan permulaan ini memang memerlukan semangat pengasasnya untuk berjaya. Lynn LeBlanc, orang yang telah lama berjuang dalam dunia permulaan (CEO dan pengasas HotLink) mengatakan bahawa perniagaan permulaan akan sering mengalami naik turun.

Sekarang untuk mengatasi naik turun ini, bukan hanya modal dan alat sokongan yang diperlukan, tetapi juga semangat atau kesenangan untuk menjalankan permulaan.

Artikel Berkaitan